Funciones de sus unidades
Funciones de sus Unidades
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Presidente
Directorio |
Raúl Saldívar Auger | Corresponderá al directorio la administración y representación de la empresa con las más amplias y absolutas facultades.
En el cumplimiento de sus funciones, el directorio deberá, especialmente, entre otras: 1. Promover la competencia en el interior de los puertos; 2. Procurar un trato no discriminatorio a los usuarios de los puertos y terminales; 3. Velar por que no se limiten las posibilidades de desarrollo y expansión de los puertos; 4. Preservar y fortalecer los niveles de productividad, eficiencia y competitividad alcanzados en la operación portuaria; 5. Designar, en su primera sesión y de entre sus miembros, al director que se desempeñará como Vicepresidente del mismo. El Vicepresidente reemplazará al Presidente en caso de ausencia o imposibilidad transitoria de éste para ejercer el cargo; 6. Designar al gerente general y al ejecutivo de la empresa que deba reemplazarlo transitoriamente, en caso de ausencia o imposibilidad temporal de éste para el ejercicio del cargo; 7. Dictar los reglamentos y normas que estime conveniente para regular la organización interna de la empresa y su adecuado funcionamiento; 8. Establecer las bases de toda licitación a que deba llamarse, en conformidad a lo dispuesto en esta ley. Asimismo, deberá aprobar expresamente el texto de los contratos de concesión y los estatutos de las sociedades anónimas que acuerde constituir; 9. Establecer y modificar las dotaciones del personal, fijar y determinar sus remuneraciones y beneficios, y aprobar los reglamentos internos de trabajo que someta a su decisión el gerente general; 10. Aprobar y modificar los presupuestos anuales de ingresos, gastos e inversiones, y establecer las normas necesarias para controlar su cumplimiento; 11. Pronunciarse sobre los estados financieros trimestrales y anuales que debe presentarle el gerente general, conforme a las normas establecidas por el directorio y a los principios y sistemas de contabilidad aplicables a las sociedades anónimas abiertas, y 12. Conferir poderes generales al gerente general, y especiales a otros ejecutivos o abogados de la empresa y, para casos específicos y determinados, a terceras personas. Estos poderes los podrá revocar y limitar en cualquier momento, sin expresión de causa.
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Ley N° 19.542, artículo 31 |
Vicepresidenta
Directorio |
Michell Vargas Sasmay | ||
Director | Raúl Carrasco Silván |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Auditorías (Interna/Externa)
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Servicios Externalizados | Auditoría Interna
Auditoría Externa
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Criterios de Organización Interna
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Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Gerente General | Ernesto Piwonka Carrasco | · Corresponderá al gerente general la ejecución de los acuerdos del directorio y la supervisión permanente de la administración y funcionamiento de la empresa.
· Como representante legal de Empresa Portuaria Coquimbo y dentro de sus funciones estratégicas se puede desprender planificar, organizar, dirigir y controlar las diversas áreas de Puerto Coquimbo, gestionando el desempeño de los colaboradores para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos. · Controlar información de situación financiera, condiciones y estado de las dependencias e infraestructura de Puerto Coquimbo, para evaluar toma de decisiones y planes de acción. · Presentar al Directorio, el desarrollo de Puerto Coquimbo, su situación operativa, financiera, administrativa, contable, sostenible y del personal. · Ejecutar, monitorear, dar cumplimiento a los acuerdos del Directorio. |
Ley N° 19.542, artículos 37 al 40
Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Secretario Abogado | Pablo Gres Chavez |
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Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Asesoría Jurídica | Servicio Externalizado |
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Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Gestión de Personas | Servicio Externalizado |
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Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Jefa de Control de Gestión, Riesgos y Sistemas de Información
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Daniela Catalán Garrido |
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Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Jefe de Administración y Finanzas | Julio Vallejos Yáñez | · Contribuir al funcionamiento de la organización, mediante la administración de recursos financieros y presupuestarios, procurando optimizar recursos asociados, encargándose de que cada colaborador reciba las correspondientes compensaciones por su trabajo, y de proveer las condiciones para que este pueda ejercer su trabajo con eficiencia.
· Área responsable de finanzas, control y confección de presupuestos, a su vez velando por una buena ejecución del proceso financiero, contable, tributario y administrativo de Puerto Coquimbo, supervisando el cumplimiento y mantención de la normativa contable dentro de la empresa. · Dentro de sus facultades se encuentran las de mantener un buen nivel de servicios con los clientes y proveedores en su cadena de suministro, velando por el cumplimiento del reglamento, normas y procedimiento de los servicios prestados. |
Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Jefe de Concesión y Desarrollo | - | · Administrar, coordinar y controlar el contrato de concesión, velando por el cumplimiento de calidad y estándares establecidos, además de preocuparse del desarrollo logístico y tecnológico de la organización.
· Administrar el contrato de concesión vigente. · Realizar la coordinación, control y seguimiento de las disposiciones establecidas en el contrato de concesión, velando especialmente por la inocurrencia de conductas discriminatorias, y el cumplimiento a los estándares de calidad de servicio. · Dar cumplimiento a las obligaciones de envío de la información a las entidades fiscalizadoras, en los tiempos y formas establecidas por los organismos del estado. |
Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Jefe de Ingeniería y Proyectos | Ricardo Guital Parada | · Gestionar, coordinar, desarrollar y controlar proyectos de ingeniería dentro del recinto portuario, que aporten al desarrollo de la infraestructura portuaria, conectividad, y a la relación ciudad – puerto, actuando además como soporte técnico para el logro de la estrategia de la empresa, velando por la eficiencia en cada proyecto.
· Gestionar, coordinar, y desarrollar los proyectos de ingeniería y de inversión ligados al desarrollo portuario. · Gestionar la programación y ejecución de proyectos estratégicos derivados del Plan Maestro y de la Planificación estratégica, que contribuyan al desarrollo portuario. · Ser contraparte técnica del concesionario, en lo que respecta al análisis y aprobación de proyectos de inversión presentados por Terminal Puerto Coquimbo, así como la supervisión de obras asociados a dichos proyectos. · Velar por el cumplimiento al Programa de Mantenimiento de equipos dentro del recinto portuario. · Liderar proyectos y ejecutar obras en el borde costero asociadas a la reconstrucción, así como de mejoramiento del mismo. · Gestionar las pólizas de seguros que permitan resguardar los activos de Puerto Coquimbo, e igualmente realizar los procesos de reclamo si sucede algún evento. |
Criterios de Organización Interna |
Cargo | Nombre | Funciones y Competencias | Fuente Legal |
Jefe de Sostenibilidad y Cumplimiento | Gonzalo Godoy Núñez | · Desarrollar e implementar la estrategia de sostenibilidad de la organización vinculada a los roles y objetivos organizacionales, definiendo lineamientos, estándares, políticas y procedimientos, que aseguren la aplicación de buenas prácticas organizacionales, para garantizar la continuidad del negocio y el desarrollo sostenible de la empresa.
· Ejecutar las acciones del plan de sostenibilidad con los stakeholders de la organización, transparentando la gestión a través del Reporte de Sostenibilidad. · Responder, en forma oportuna y completa, a los requerimientos de información o trabajo que le realicen los funcionarios de otras divisiones en materia de sostenibilidad, de manera cooperativa y eficiente. · Liderar el proceso de presentación de Puerto Coquimbo a la comunidad, buscando sensibilizar respecto a los beneficios y externalidades positivas de los proyectos de desarrollo que les puede entregar nuestro puerto. · Fortalecer el Plan Estratégico de Sostenibilidad, estableciendo los objetivos y acciones que se realizarán en Puerto Coquimbo para contribuir al desarrollo sostenible. · Gestionar las relaciones corporativas y buenas prácticas de gobierno corporativo de Puerto Coquimbo. · Liderar el plan de relacionamiento y posicionamiento de la empresa cada vez que sea solicitado y su representación con las distintas autoridades locales y nacionales, así como con las diversas organizaciones y stakeholders. |
Criterios de Organización Interna |